비용산정 일정관리 모델

• 하향식 산정방법
  • 경험이 많은 전문가에게 비용을 산정을 의뢰하거나 여러전문가와 조정자를 통해 산정하는 방식
  • 전문가 판단, 델파이 기법
• 상향식 산정방법
  • LOC - Line of cost
    • 소프트웨어 각 기능의 원시코드 라인수의 낙관치, 중간치, 비관치를 측정하여 예측치를 구하고 이를 이용하여 비용을 산정
    • 측정이 쉽고 이해하기 쉬워 많이 사용
    • 예측치를 이용하여 생산성, 노력, 개발 기간 등의 비용을 산정
  • M/M - Man Month - 맨먼쓰
    • 한 사람이 1개월동안 할 수 있는 일의 양을 기준으로 프로젝트 비용을 산정하는 방법
    • = LOC/프로그래머의 월간생산성
    • 프로젝트 기간 = Man Month/프로젝트 인
  • COCOMO - Constructive Cost Model
    • 보헴이 제한한 모형으로 프로그램 규모에 따라 비용을 산정
    • 비용 산정 결과는 프로젝트를 완성하는데 필요한 노력으로 산정
    • 비용 견적의 강조 분석 및 비용 견정의 유연성이 높아 소프트웨어 개발비 견적에 널리 통용
    • 규모에 따라 유형이 조직형, 반분리형, 임베디드형으로 나뉨
    • 조직형
    • 반분리형
    • 임베디드형
  • Putnam 모형
    • 각 단계별로 요구할 인력의 분포를 가정하는 모형
    • 생명주기 예측모형
    • Rayliegh-Norden 곡선의 노력 분포도를 기초로함
    • SLIM
  • FP 모형 - Function Point
    • 요구 기능을 증가시키는 인자별로 가중치를 부여하고, 요인별로 가중치를 합산하여 총 기능의 점수를 계산하여 비용을 산정하는 방식
    • 경험을 바탕으로 단순, 보통, 복잡한 정도에 따라 가중치를 부여
  • 일정 관리 모델
    • 주공정법 - CPM - Critical Path Method
      • 여러 작업의 수행 순서가 얽혀있는 프로젝트의 일정을 계산하는 방법
      • 모든 자원 제약사항을 배제한 상태로 프로젝트의 시작과 끝을 나타내는 노드와 노드간의 연결을 통해 공정을 계산하기 위한 액티비티 표기법
    • PERT - Program Evaluation and Review Technique
      • 일의 순ㅅ를 계획적으로 정리하기 위한 수령 기법으로 비관치, 중간치, 낙관치의 3점 추정방식을 통해 일정을 관리하는 기법
    • 중요 연쇄 프로젝트 관리 - CCPM - Critical Chain Project Management
      • 주공정 연쇄법으로 자원 제약 사항을 고려하여 일정을 작성하는 기